דף הבית » שירותים » מודל המפנה של מרקורי

מודל המפנה של מרקורי

על המודל

מודל המפנה של מרקורי הוא פתרון הוליסטי המסייע לעסקים וארגונים הנמצאים בנקודת מפנה עסקית או אסטרטגית לייצב את פעילותם, לחדש את המודל העסקי ולבנות מנועי צמיחה בני קיימא.

עסקים וארגונים מגיעים לעיתים לנקודה שבה הדרך שבה פעלו עד היום כבר אינה מספיקה.

זה יכול להיות בעקבות שינוי בשוק, האטה בצמיחה, שחיקה במודל העסקי, שינוי תחרותי, או תחושה שהעסק איבד מיקוד וכיוון.

במצבים אלו נדרש יותר מאשר ייעוץ נקודתי.

נדרש תהליך עומק המאפשר להבין את מצבו האמיתי של העסק, לייצב את הפעילות, לחדד את הכיוון העסקי ולבנות מנועי צמיחה חדשים.

מרקורי פיתחה לשם כך את:

מודל המפנה העסקי והאסטרטגי של מרקורי

מודל עבודה המבוסס על ניסיון של למעלה מעשור בליווי עסקים וארגונים בתקופות שינוי.

המודל משלב בין:

אבחון עסקי ואסטרטגי
ליווי הנהלה
פיתוח מודל עסקי ומיצוב
הקמת תשתיות שיווק ודיגיטל
בניית מנועי צמיחה

ובכך מאפשר לעסקים וארגונים לעבור תהליך של התחדשות וצמיחה.

בלב המודל נמצאת מתודולוגיית, Re-Startup אשר פותחה לאורך השנים ומשמשת כלי מרכזי לבניית אסטרטגיה מעודכנת והתנעה מחודשת של פעילות העסק.

מה הפתרון כולל

הפתרון מבוסס על ארבעה שלבי עבודה מרכזיים.

1. אבחון נקודת המפנה העסקית

תהליך אבחון עומק של מצב העסק או הארגון.

האבחון כולל בין היתר:

ניתוח המודל העסקי

בחינת פעילות פיננסית

בחינת תהליכים תפעוליים, עסקיים ותמיכה טכנולוגית של מערכות מידע.

ניתוח השוק והתחרות

בחינת פעילות שיווק ודיגיטל

זיהוי מנועי צמיחה פוטנציאליים

ממצאי האבחון מאפשרים להבין את מצבו האמיתי של העסק ולמקד את הפתרון באחד משלבי ההתערבות בהמשך.

2. ייצוב והבראה (במידת הצורך)

כאשר הארגון נמצא בתקופה מאתגרת, נדרש תחילה לייצב את הפעילות.

שלב זה יכול לכלול:

חידוד סדרי עדיפויות
התאמת מבנה הפעילות
מיקוד מקורות הכנסה
התאמת רמת ההוצאות להכנסות
שיפור תהליכי ניהול

3. התחדשות עסקית ואסטרטגית

שלב זה מבוסס על מתודולוגיית RE-START-UP.

בשלב זה מתבצעים:

בניית אסטרטגיה עסקית מעודכנת
חידוד הצעת הערך
מיצוב מחדש בשוק
התאמת המודל העסקי למציאות המשתנה
הטמעת מערכות מידע מתקדמות

4. בניית מנועי צמיחה

בשלב זה האסטרטגיה מתורגמת לפעילות בפועל באמצעות הקמת תשתיות צמיחה.

התהליך יכול לכלול בין היתר:

הקמת או שדרוג אתר החברה
בנייה, עידכון תשתיות דיגיטל ושיווק
פיתוח מערך לידים ו-CRM
קידום אורגני (GEO/SEO)
קמפיינים ממומנים
שיווק באמצעות תוכן
ניהול מדיה חברתית

כך הופכת האסטרטגיה למנוע צמיחה פעיל.

למי הפתרון מתאים?

הפתרון מתאים לעסקים וארגונים הנמצאים באחת מהסיטואציות הבאות:

עסקים שחווים האטה בצמיחה
עסקים שחווים ירידה ברווחים
חברות המעוניינות לבצע מיצוב מחדש
עסקים המעוניינים לפתח מנועי הכנסה חדשים
חברות המעוניינות לבנות מערך שיווק ודיגיטל אפקטיבי
ארגונים הנמצאים בתהליך שינוי או התרחבות
עמותות המעוניינות לפתח מודל פעילות בר-קיימא

הפתרון מתאים במיוחד לארגונים המעוניינים בתהליך עומק המשלב חשיבה אסטרטגית ויישום בפועל.

עלות השירות / פתרון

עלות השירות נקבעת בהתאם להיקף הפעילות והצרכים של הארגון.

בדרך כלל התהליך כולל:

שלב אבחון ראשוני
גיבוש תוכנית פעולה
ליווי ביישום והקמת תשתיות הצמיחה

היקף העבודה והעלות נקבעים לאחר פגישת היכרות ואבחון ראשוני.

למה מרקורי

מרקורי משלבת בין ניסיון ניהולי, חשיבה אסטרטגית ויכולות יישום בתחום השיווק והדיגיטל.

השילוב בין תחומים אלו מאפשר ללקוחות לקבל לא רק המלצות אלא פתרון שלם לייצוב, התחדשות וצמיחה.

אם העסק או הארגון שלכם נמצא בנקודת מפנה, נשמח לבחון יחד את האפשרויות להתחדשות ולצמיחה.

כתבות נוספות