מה הקשר בין אמהות לנערה מתבגרת בת 14 לבין להיות מנכ״לית?

מאז שנכנסנו לחופש הגדול אני מוצאת את עצמי יותר ויותר בדילמות הוריות.

מהעבר שלי כאמא למדתי שיש תקופות שדורשות יותר תשומת לב וגם הבנתי שרוב הדילמות נפתרות על פני הזמן. וזה נתון חשוב, כי הידיעה שהזמן נותן תשובות מאפשר להירגע, גם לפעמים בצמתים הגדולים ביותר. כמה הדבר דומה לתפקיד המנכ״לות, לא כך?

הרי מנכ״ל טוב, כמו הורה טוב, נדרש לכוון ולהוביל, לעבור תקופות פריחה ותקופות משבר ולחפש כל הזמן תשובות לשאלות שצצות ועולות. הנה כמה נקודות השקה שמצאתי בין שני התפקידים:

1. גבולות:
לשים גבול הוא דבר כל כך חשוב לילדים – עד מתי שעת המסך, עד מתי ישנים במהלך היום, לסדר, לקחת אחריות וכו׳ אבל, הנה משהו חשוב נוסף על גבולות – הגבול אינו רק עבור הילד. הוא גם עבורנו.
אתמול דן, מיה ואני ישבנו במסעדה, ודן התבדח על משהו שמאוד מרגיז את מיה. השיחה שניהלנו אחר כך הייתה על הצורך להפסיק להקניט אותה בנושא הזה שיוצר התנגדות אצלה, ולכן מוביל לסגירות.

לפעמים אנחנו חושבים על גבולות כעל משהו שאנחנו מציבים לאחר. אבל גבול טוב יכול להיות גם החלטה שלנו על הדרך שבה אנחנו בוחרים לדבר, להגיב וזה נכון מאוד גם בניהול. גבול קודם כל מופנה פנימה אל עצמנו, אחר כך גם החוצה. לפעמים הגבול החשוב ביותר הוא זה שמנהל מציב לעצמו.

2. תקשורת:
כן, שיחות עם הילדים שלנו הן חשובות, ממש כמו שיחות צוות והנהלה.
גילינו שכל כך הרבה דברים קורים אצל הילדים שלנו בראש. השיחות האלה הן הזדמנות לקבל הצצה למחשבות שלהם ולעזור להם לסדר את הנרטיב של מה שהם מספרים לעצמם על עצמם. גיליתי שאצל ילדים, וכנראה שגם אצל מבוגרים, נרטיב שאינו מאורגן היטב, הופך שלילי. השיחות מאפשרות ליצור מחשבה חדשה, זמן של ריפוי ואחדות. בסוף אין דבר שילד רוצה יותר מהקשר עם ההורה שלו (ולהפך) וכך גם עם העובדים, הזמן המשותף חשוב כל כך.

3. אהבה:
אי אפשר לנהל מערכת טובה בלי אהבה. אהבה היא לראות באחר את הפוטנציאל, אהבה היא להכיל והיא גם סבלנות ואמונה, אהבה לפעמים היא גבול ולפעמים שחרור, אהבה היא גדילה משותפת. לפעמים כאמא, וגם כמנכ״לית, עלי לראות את הפוטנציאל, גם מבלי שהוא קיים היום, וזו יכולת גבוהה שדורשת אימון מתמיד. כי יש פעמים שאני שואפת לפוטנציאל שבא לידי ביטוי בצורה אחרת מהדרך שבה תיכננתי.

להיות הורה ומנכ״ל/ית זה תהליך של צמיחה מתמדת ולמידה תוך כדי תנועה. אנחנו לא יכולים לעשות את הדרך במקום הילדים או העובדים שלנו, אנחנו לא יכולים לפתור כל בעיה שמופיעה, אבל אנחנו יכולים לעזור לאנשים שלצידנו להפוך לגרסה הטובה ביותר של עצמם, תוך כדי שאנו הופכים לגרסה הטובה ביותר של עצמנו.