Re-Start-Up עסקי, טרנספורמציה לדיגיטל, אפיון וליווי הקמת אתר סחר, שיווק באמצעות תוכן
על הלקוח
רשת מגנוליה הוקמה בשנת 1996 וכיום מונה מעל 100 סניפים בפריסה בינלאומית, בישראל ובפורטוגל. בכל רגע נתון ניתן למצוא בכל אחד מסניפי הרשת למעלה מ-1,500 תכשיטים שונים יחודיים. הרשת עובדת עם מיטב מעצבי ומעצבות התכשיטים במטרה ליצור קולקציה רחבה ומסקרנת המאופיינת בחידושים אופנתיים, שיקוף טרנדים בינלאומיים ועיצובים מיוחדים
מה עשינו בפרוייקט?
כחלק מצמיחה של הרשת, בוצע אבחון עסקי במתודולוגית Re-Start-Up לעסקים ע”י חברת מרקורי, עבודת האבחון כללה סקירה עסקית של כל התהליכים העסקיים, המלצות לכיוונים אסטרטגיים להמשך הצמיחה כולל המלצה ויישום תוכנית לטרנספורמציה דיגיטלית בדגש על מעבר מלא למסחר אלקטרוני.
מה הלקוח אומר עלינו
״סיון הגיע אלינו דרך קרן מרקסטון כדי לתת ייעוץ לחברה. בשלב ראשון הוא עשה עבודת מיפוי ושיקוף של המצב העסקי בחברה, אשר סוכמה והוצגה כסקירה עסקית מדוייקת למועצת המנהלים. בהמשך סיון ביצע אבחון יסודי ומקיף, הסקת מסקנות והמלצות לשיפורים בהיבטים התפעוליים, והמלצות לכיוונים אסטרטגיים להמשך צמיחה. יחד קבענו מה יהיו מנועי הצמיחה החדשים של החברה. גיבשנו ובנינו תוכנית אסטרטגית לטרנספורמציה דיגיטלית של החברה בדגש על מעבר מלא למסחר אלקטרוני שכלל בניית אתר מתקדם למכירת מוצרי החברה ב- Online שעובד מצוין בכל החברות הבנות בישראל ובחו”ל. סיון היה זה שליווה את צוות ההקמה, הן ברמה האסטרטגית והן ברמה האופרטיבית, ובהמשך סייע וליווה את תהליך ההטמעה בכל החברה. סיון ואני עבדנו בצמידות מאד גדולה. הוא משקיע שעות רבות כולל נסיעות לחו”ל, “מפשיל שרוולים כשצריך” ויודע להביא יועצים מתאימים מתחומים ספציפיים, ולתת ייעוץ גם למועצת המנהלים. סיון מגיע עם הרבה ניסיון כיועץ. כמנהל, תמיד טוב לשמוע מישהו מחוץ לארגון, וסיון הוא אחד כזה שיודע לקחת עסקים בקשיים, לצלול לתוך התזרים, עם בעלי המניות והבנק, ומשם הוא מתחיל לגעת איתך בדברים שאתה צריך לגעת, גם אם עד עכשיו כמנהל, נמנעת״.