כחלק מתהליך פיתוח עסקי ודיוק אסטרטגי של פעילות החברה, בוצע אבחון עסקי במתודולוגיית Re-Start-Up לעסקים על ידי חברת מרקורי. עבודת האבחון כללה סקירה של הפעילות העסקית, מיפוי השירותים והצעות הערך, בחינת קהלי היעד, תהליכי המכירה והפיתוח העסקי, וגיבוש המלצות אופרטיביות להמשך צמיחה. לאחר האבחון נכנסנו לתהליך ליווי עסקי, שנועד לסייע בהטמעת ההמלצות, חיזוק התשתיות הניהוליות והשיווקיות, ויצירת בהירות סביב כיווני ההתפתחות של החברה.