Re-Start-Up -אבחון ויעוץ עסקי ואסטרטגי

על השירות

רוצים להזניק את העסק שלכם לאותם מקומות שחלמתם בתחילת דרככם העסקית, או לעמוד באתגרים העסקיים שעומדים בפניכם?

תוך כדי תהליך האבחון, הייעוץ והליווי, אתם והעסק שלכם חוזרים לצמוח. ביחד נגשים לכם את החלום.

המומחיות שלנו היא הקניית כלים ושיטות ניהול אשר מתבססים על ניסיון עשיר של שנים רבות בניהול עסקים מצליחים במגוון תחומים בתעשיה, בפיתוח עסקי ואסטרטגי, כולל הובלת שינויים עסקיים, מיצוב מחדש ויישום תכניות אסטרטגיות לצמיחה.

שיטת העבודה 

• אבחון עסקי יסודי ומקיף המבוסס על מתודולוגיה מוכחת לצורך הבנה עסקית של מצב העסק כיום.
• הסקת המסקנות הנכונות לבניית תכנית הבראה/התייעלות בהתאם לממצאים בתהליך האבחון.
• גיבוש המלצות וכיוונים אסטרטגיים כבסיס לפיתוח תכנית אסטרטגית להמשך צמיחה.
• ייעוץ וליווי שוטף ליישום ההמלצות התפעוליות, הדיגיטליות, העסקיות והאסטרטגיות להובלת תהליכי הצמיחה.
• לעסקים קטנים, הייעוץ והליווי יתבצע מייד ובמקביל לתהליך האבחון לצורך מענה ופתרונות לאתגרים עסקיים דחופים ונקודתיים.

למה מרקורי?

ליועצים הבכירים במרקורי, ניסיון מעשי רב בניהול עסקים מוצלחים, ידע וניסיון מעשי בפתוח עסקי ואסטרטגי, ותק של עשרות שנים בייעוץ ניהולי, עסקי ואסטרטגי לעסקים קטנים, בנוניים וגדולים במגזרי תעשיה רבים ומגוונים.

למי זה מתאים?

לבעלי עסקים קטנים, בנוניים וגדולים בתחום ה-HIGH TECH  וה- LOW TECH , אשר מבינים שזה הזמן לעשות שינוי בעסק לצורך המשך שרידותו ולהמשך צמיחה מחדש.

אנחנו במרקורי מאמינים שכל בעל עסק חייב להזניק את העסק שלו מחדש – ReStartUp – אחת לפרק זמן.

אם אתם מרגישים שהחלום של העסק/חברה מתרחק מכם

נבחן מחדש ונדייק את החזון והייעוד שהצבת לעסק, נבדוק יחדיו האם כל הנפשות הפועלות מזדהות עם ופועלות בהתאם לערכים עליהם ביססתם את החלום. נחפש כיווני צמיחה משלימים וחדשים, שיבטיחו התקדמות למימוש החזון.

אם קשה לכם לראות תמונה רחבה ובהירה של מצב העסק שלכם כיום

באמצעות מתודולוגיה וכלים לאבחון עסקי, נבצע אבחון ונתעד את הטעון שיפור, נתעדף משימות, נאתר פתרונות ונגבש תוכנית ביצוע אפקטיבית לשיפור שרידותו, ביסוסו והמשך צמיחתו של העסק.

אם העסק עומד בפני יישום תכנית אסטרטגית חדשה

ביחד נתרגם את ההמלצות והכיוונים האסטרטגיים לתכנית עבודה רב שנתית. יחד נבצע רה-ארגון של מבנה ותהליכים בחברה, לרבות מיצוב מחדש בהתאם ליעדי התכנית האסטרטגית.

נבנה תקציב לשנה הראשונה ברמה החודשית שיענה על הצרכים גם בטווח הארוך, ונשלים במיסוד תהליכי בקרה של ביצוע מול תכנון להבטחת העמידה ביעדי התקציב בפרט, והתכנית האסטרטגית בכלל.

אם אתם יודעים שצריך להתאים או/ו לשדרג את העסק שלך לעידן הדיגיטלי ואתם לא בדיוק יודעים היכן להתחיל

אתר אינטרנט, בלוג, דף עסקי במדיות החברתיות, רשימת דיוור, פרסום אורגני/ממומן. מה נכון לי בנקודת הזמן הזאת, כמה זה עולה, מה קודם? איך מתחילים? נתחיל בסקירה ובהבנה של הנכסים הדיגיטליים הבסיסיים שכמעט כל עסק חייב שיהיה לו, והנדרשים לך לצורך ביצוע מעבר/שדרוג מוצלח לעידן הדיגיטלי בהתאם ליכולות הקיימות והצרכים של העסק כיום.

אם לאחרונה אתם עובדים  קשה ואתה או/ו בעלי עניין לא מרוצים מספיק מהתוצאות

נבצע ניתוח עיסוקים שלכם ושל כל מי שאמור לסייע לכם בתפקודו של העסק, נמצא דרכים להקטנת העומס האישי, תוך כדי ביזור סמכויות וריכוז מאמץ כדי לעמוד ביעדי החברה.

אם אתם מרגישים שהזמן שלכם לא מנוהל באופן אפקטיבי

לא קל לנהל עסק מצליח וליהנות בו זמנית מפירות ההצלחה ובעיקר מפנאי מספק ומתגמל לכם ולמשפחתכם. נרענן את העקרונות לניהול זמן ומשימות יעילים, נתעדף מחדש ונתמקד בחשוב ודחוף, תתרגל טיפול בהסחות דעת ודחיינות.

 אם אתם חווים גידול מהיר במכירות ולא יודעים איך לפתח ולבסס את התמיכה התפעולית בתהליך הצמיחה 

מצבכם נהדר! כולנו רוצים להיות שם. יחד עם זאת, במצב זה ובמקרים רבים העסק מגיע לאובדן דרך. אז מה עושים? נבנה תוכנית לשידרוג מבוקר של התשתיות הארגוניות, הניהוליות והטכנולוגיות לצורך תמיכה בתהליך צמיחה מואץ.

אם ההכנסה החודשית שלכם מהעסק אינה עונה על צרכיכם

לוקח זמן לבנות עסק מניב, לחצי התקציב בבית לא תמיד מאפשרים לאורך זמן ויתור על תרומתך לכלכלת הבית, לחצים ומתחים מצד בן/ת הזוג לא מחזקים את מערכת היחסים והתמיכה לה אתה זקוק בניהול יעיל של העסק. מה עושים? מוותרים/דוחים את מימוש החלום? לא בהכרח! נעבוד יחדיו על איתור פתרונות לאיזון תקציבי.

אם צצו לעסק מתחרים חדשים ואתם לא מצליחים להתמודד איתם

נחקור האם ולאן השוק זז, מאפיינים של המתחרים החדשים, נקודות התורפה שלהם. נחדד את הבידול והמסרים ליתרונות של העסק בתחרות מולם, נבדוק באיזה שלב במחזור החיים נמצאים השרותים והמוצרים, ואולי ניאלץ להיפרד מחלק מהם, לתמחר מחדש אחרים ו/או להיכנס לפיתוח מוצרים חדשים.

 אם הרווח לפני מס לא מספק אתכם או/ו את מועצת המנהלים/בעלי העניין

נסקור את סל המוצרים והשרותים של העסק, נוותר על או נתמחר מחדש מוצרים/שרותים לא ריווחיים, נמנף ונרחיב את מקורות ההכנסה המניבים יותר ואף נבחן פיתוח מקורות הכנסה חדשים.

 אם אתם לא מצליח להתאים את רמת ההוצאות להכנסות

רמת מכירות לא מספקת, הוצאות משתנות/רווח גולמי נמוך, הוצאות קבועות גבוהות, הפסדים מצטברים, לחץ של בעלי עניין, מנהל הבנק פחות נחמד. מה עושים? בונים תוכנית התייעלות שתתבסס תחילה על קיצוץ בהוצאות ומעבר לאיזון בטווח המיידי. נבצע בחינה מחדש של המוצרים/שרותים קיימים, בחינה מחדש ושיפור תהליך השיווק והמכירות, ואם נדרש גם פיתוח מוצרים משלימים וחדשים לטווח הבינוני והארוך.

אם אתם מרגישים לא בנוח להתעסק בכספים ועדיין אין באפשרותכם לגייס מנהל כספים לעסק

בעיה מוכרת ואופיינית של לא מעט בעלי עסקים ומנכ”לים, שמעדיפים להתעסק במה שהם יודעים ואוהבים, וכשזה מגיע לתימחור נכון, גבייה בזמן בקרה תקופתית של רמת ההכנסות, ההוצאות ורווח הם פשוט הולכים לאיבוד. אז מה נעשה? נעזור לכם להתגבר על אמונות מגבילות וחוסמות בכל מה שקשור לעולם הכספים, תלמדו להיעזר ביחסים ומדדים פיננסיים בסיסיים שיעזרו לכם להבין ולהגיב למצבים בעייתיים שיכולים להכשיל את העסק, תלמד להציב אתגרים ויעדים פיננסיים שיובילו להמשך צמיחה של העסק ובבוא הזמן נעזור לכם לגייס איש כספים בהתאם לצרכים של העסק.

אם יחסי העבודה שלכם עם הסובבים אתכם (בעלי עניין, שותפים, עובדים, ספקים ולקוחות) מקשים עליכם לקדם את העסק

יש לכם חילוקי דעות עם השותפים, קשיים בתקשורת עם עובדים מסויימים, ניגוד אינטרסים עם הספקים שלכם ואולי גם לקוחות שלא באים לכם בטוב? אתה לא לבד. אלו חלק מהאתגרים בניהול עסק. יחד נמצא דרכים להתמודד ולפתור את רוב הבעיות שמעכבות המשך צמיחה של העסק.

אם לא קל לכם לגייס לקוחות חדשים

תהליך השיווק לא עונה על צרכי העסק? היקף המכירות לא מתרומם? אתה לא מצליח לבדל את העסק ולהעביר את המסרים שיניעו לקוחות פוטנציאליים להתעניין במה שיש לכם להציע? אם זה המצב, נסקור את התהליכים הקיימים, נלמד מה השוק צריך, מה המתחרים שלכם עושים, נעבוד על מסרים ברורים יותר, נאמץ תהליכי שיווק ומתודולוגיית מכירות מתאימים יותר למוצרים והשרותים שאתה והעסק שלכם מספקים.

אם חלה הרעה ברמת שימור הלקוחות וקצב הנטישה גבר לאחרונה

בכל עסק קיימת רמת נטישה טבעית של לקוחות קיימים. אך מה עושים כשמתברר שקצב והיקף הנטישה גובר? נבחן אם רמת השרות משרתת את רמת שביעות הרצון של לקוחותיך, ננסה להבין מה השתבש, נלמד האם המוצר/שרות הגיע לסוף דרכו, נחקור האם צצו מוצרים מתחרים בשוק.

עם מה תצאו?

עם מה תצאו בתום תקופת האבחון, הייעוץ והליווי?

• תתחילו ליהנות מפירות ההצלחה, יהיו לכם יותר שפע, כסף, פנאי וזמן איכות לכם וליקיריכם.
• תהיה לכם סקירה עסקית מדוייקת של מצב העסק כיום, לשימוש שוטף והצגה בפני בעלי עניין.
• יעמוד לרשותכם דו”ח אבחון מפורט, שיצביע על החולשות, חוזקות, איומים והזדמנויות בעסק.
• רשימת המלצות אופרטיביות, דיגיטליות ואסטרטגיות שיתורגמו לתכנית עבודה מפורטת לטווח המיידי, הקצר, הבינוני והארוך.
• תהיה לכם רשימת משימות מתועדפות שאתם תגדירו להמשך שימור שרידותו וצמיחתו של העסק שלכם.
• המון ידע, מידע וכלים ניהוליים לשימוש מיידי ועתידי שיסייעו לכם בהמשך תחזוקו והצלחתו של העסק שלכם לאורך זמן.
• תעברו לעסוק בעיקר בנושאים שחשובים לכם, אותם אתם אוהבים במיוחד ולא במה שאמרו לכם בעבר שנכון לכם לעשות.
• תכירו ותעריכו יותר את היכולות האישיות שלכם, תשנו אמונות מגבילות וחוסמות, לא תפסיקו לדבר ולהתגאות בעשייה שלך