Asset 1@4x-7
Asset 5@2x
Asset 7@2x

תהליך ליווי מקיף עם יעל גלזר בו נקפוץ יחד למדרגה העסקית הבאה שלך
(מבוסס שיטת Re-Start-Up)

לשיחת התאמה לחצו כאן

מה זה תהליך

NEXT LEVEL?

תהליך מעשי בו יעל גלזר נכנסת יחד איתך לתוך העסק ודרך עבודה מקיפה לוקחת את העסק יחד איתכם למדרגה העסקית הבאה עם כלי ניהול עוצמתיים, פיתוח עסקי ובקרה. יחד אנחנו מסדרים את הבלאגן בעסק ומניעים אותו קדימה לצמיחה מואצת.

מה כולל התהליך?

  • 6 חודשים מלאים של עבודה משותפת
  • בכל שבוע פגישה של שעה-עד שעה וחצי (עד 5 שעות חודשיות)
  • בסיום כל פגישה תקבלו משימות, שיעורי בית ללמידה וביצוע
  • כל חודש יתמקד בחלק אחר של העסק על פי הכיוונים האסטרטגיים שנקבע יחד:
    כולל בנית תוכנית עבודה מקיפה
    כולל בנית תהליכי גדילה מדויקים
    כולל ניהול כספי מדויק
לשיחת התאמה לחצו כאן
210A2556-Edit
0
בוגרים למסלול
0
שנות ותק בתחום
0
בוגרים למסלול
0
בוגרים למסלול

למי מתאים תהליך NEXT LEVEL?

למי שיש לו עסק עובד, אבל איך נאמר? הוא במגמת דשדוש כבר לא מעט זמן

למי שרוצה להגדיל ולהכפיל את המכירות

למי שרוצה להפוך להיות מנכ״ל אמיתי ולא רק בעל עיסוק

למי שצריך זוג עיניים נוספות כדי להגשים את החזון העצום

למי שרוצה להפוך להיות עסק מקצועי ואמיתי

למי שנמאס להרגיש שלמרות כל הדחיפות נשארים באותו המקום

מתלבטים? בואו נדבר!

תהליך NEXT LEVEL לא מיועד לכולם, הוא מיועד לעסקים שעובדים מזה זמן אבל שמרגישים שהגיעו לתקרת זכוכית וכעת צריכים לחצות אותה. אם זה נשמע כמו המצב שלכם בואו נדבר ונחליט יחד!

לפרטים על תהליך NEXT LEVEL

או צרו איתנו קשר בטלפון: 052-3917880

איך עובד התהליך?

זהו תהליך של ליווי חודשי בו אני נכנסת יחד איתך לעסק.
תחילת התהליך בלמידה מעמיקה של העסק על כל התחומים שלו, יצירת מטרות וכיוונים אסטרטגיים ויציאה לדרך. יחד אנו עוסקים בכל הנושאים השונים:
1. אבחון העסק – מהיכן אנו יוצאים לדרך, למידה מעמיקה של מצב העסק
2. בנית חזון ויעוד – לאן אתם רוצים להגיע? בואו נסמן את היעד
3. בניית כיוונים אסטרטגיים – מהם הכיוונים להתפתחות ותעדוף שלהם לזמן קצר/בינוני/ארוך
4. הצבת יעדי צמיחה – תוך כמה זמן נראה את העסק מזנק קדימה
5. ביצוע בפועל של תהליכי ההטמעה והיישום: שיווק/מכירות/כספים/פיתוח עסקי וכו׳. 

working-girl-RMVRBVR.jpeg
Asset 1

אבחון העסק

Asset 2

בניית חזון ויעוד

Asset 3

הגדרת יעדים אסטרטגיים

Asset 4

הצבת יעדי צמיחה

Asset 4

ביצוע: שיווק, מכירות, פיתוח עסקי וכו׳

אז מה כולל ת׳כלס תהליך הליווי של NEXT LEVEL?

ניהול עסקי

  • בנית חזון מכוייל לעסק
  • בנית תוכנית עבודה מפורטת כולל לו״ז מפורט
  • בנית מודל ניהול ומעקב
  • מיסוד תהליכים צוותיים
  • ליווי פגישות הנהלה
  • ופגישות עבודה בכל הרמות כולל מנטורינג אישי
  • סיוע בניתוח עיסוקים ובהגדרת תחומי אחריות
  • גיוס אנשי מפתח
  • הגדרת מודלים של תמחור
  • פתרון אתגרים ניהוליים

    עם מה אתם יוצאים?
    עם ידע שלם על ניהול העסק שלכם ועם כל מה שצריך כדי לקחת אותו צעד צעד ליעדים שהגדרנו

פיתוח עסקי

  • סיוע בהחלטה ותעדוף כיוונים אסטרטגיים של החברה
  • כתיבת תוכנית אסטרטגית,
  • מיתוג ומיצוב העסק מחדש
  • פיתוח מנועי צמיחה שונים
  • כתיבת תוכנית עסקית לפתרון / מוצר שירות.

    עם מה אתם יוצאים?
    עם בנית תהליכים ארוכי טווח שמהווים מנועי צמיחה לעסק

שיווק

  • כניסה למגזרים עסקיים חדשים
  • בנית תוכנית שיווק שנתית
  • ליווי פרויקטים שונים מהקמת אתר
  • בנית מערכי שיווק
  • אסטרטגית באמצעות תוכן
  • ליווי הקמה ושדרוג מערכות דיוור
  • ליווי בניית קמפיינים להגדלת התנועה לאתר


עם מה אתם יוצאים?

עם סיסטם שיווקי שלם שעובד ומביא לקוחות חודש אחרי חודש באופן שוטף כולל בקרת אפקטיביות פרסום

מכירות

    • הגדרת מתודלוגית מכירות
    • בנית תסריטי שיחה
    • תמחור וכתיבת הצעות
    • יעוץ וליווי בנית יעדי מכירות
    • הטמעת מערכות בקרה
    • crm
    • מודל תחזית מכירות
    • מעקב ביצוע מול תכנון למכירות


    עם מה אתם יוצאים?

    עם סיסטם מכירות שלם!

כספים

    • הבנת נתוני הדו״חות הכספיים

    • בנית תזרים מזומנים שנת כולל תחזית קדימה,

    • יעוץ וליווי בנית תקציב שנתי

    • הגדרת יעדים פיננסים

    • ליווי במיסוד בקרה ביצוע מול תכנון לתקציב ברמה חודשית, רבעונית ושנתית

    • הגדרת יעדים לשימור והגדלת הון החברה


    עם מה אתם יוצאים?

    עם הבנה שלמה של ניהול הכספים בעסק, יכולת ניהול הכספים, מיסוד תהליכי בקרה כלכליים והגדלת יכולת השליטה והבקרה על הכספים.

״כשאנחנו מסתכלים על העסק מנקודת המבט של איך הוא יכול להיות, אנו כבר מכוונים את עצמנו אל עבר אותה נקודה״

יעל גלזר

לפרטים על תהליך NEXT LEVEL

או צרו איתנו קשר בטלפון: 052-3917880

וזה לא הכל... יש גם בונוסים!

Asset 1

כלי ניהול מעשיים

במהלך התהליך תקבלו כלים מוכנים לניהול העסק: כלי ניהול תקציב, כלי ניהול תזרים, מודל גיוס עובדים, מודל אסטרטגיית שיווק באמצעות תוכן, מודל תגמול, מחשבון רווחיות מוצר, מחשבון בקרת אפקטיביות פרסום ועוד…

 

שווי הבונוס: 1,997 ש״ח

Asset 2

קורס וובינר
״שובר קופות״

התהליך המעשי לבניית וובינר מכירה מנצח מא׳ ועד ת׳ בסיומו תצאו עם וובינר מכירה מצליח וקמפיין שמפיק תנועה חזקה פעם אחר פעם. הקורס השלם להקמת וובינר משלכם בשיטת ״וובינר צונאמי״

 

שווי הבונוס: 5,997 ש״ח

Asset 3

קורס שיווק באמצעות תוכן

קורס בן 5 שיעורים שילמד אתכם איך למכור את הקורסים, המוצרים והשירותים שלכם באמצעות תוכן מעולה שגורם לקהל לבוא, לקרוא, להפוך לחלק מהקהילה שלכם ולקנות מכם שוב ושוב…

 

שווי הבונוס: 2,500 ש״ח

Asset 4

מאסטרקלאס בניית מוצרים דיגיטליים

במהלך התהליך תקבלו כלים מוכנים לניהול העסק: כלי ניהול תקציב, כלי ניהול תזרים, מודל גיוס עובדים, מודל אסטרטגיית שיווק באמצעות תוכן, מודל תגמול, מחשבון רווחיות מוצר, מחשבון בקרת אפקטיביות פרסום ועוד…

שווי הבונוס: 1,497 ש״ח

מה מספרים על העבודה עם יעל גלזר ומרקורי?

הדר זוהר

״מחודש לחודש ההכנסות גדלו  ואחרי שלושה חודשים כבר הוכפלו 

וזה לא היה מקרי, זה לגמרי הפך לשיטה סדורה ומנוהלת היטב שמוכיחה את עצמה מחודש לחודש כל פעם מחדש.  שינוי התפיסה, המחשבה, הרחבת ההסתכלות, האמונה והשיטה שיעל ומרקורי הכניסו כל אלו הביאו את
השפע הכללי והכלכלי״

IMG_6534

אנה ברודי

״יעל מנכ״ל מרקורי היא אחת הנשים החדות, המפוקסות והחכמות שאני מכירה, עם ראיה עסקית רחבה מצד אחד והורדה לפרקטיקה יישומית מצד שני.

יחד עשינו סדר בעסק עם תוכנית מסודרת והגדלנו הכנסות בצורה משמעותית. היום החברה יציבה יותר, בצמיחה קבועה ואני מודה ליעל וצוות מרקורי על הדרך שעשינו. אם יש מי ללמוד ממנה זו יעל גלזר״

אנה-ברודי

ליאת דביר

״יעל גלזר הגאונה. כך היא רשומה בטלפון שלי. הגאונות של יעל מתבטאת מבחינתי קודם כל ביכולת שלה לא להיבהל מהבהלה של בעל העסק מהרצון להעלות שלב מבלי לדעת תמיד איך, מיעוץ בהיבטים הכספיים לצד הטיפול גם בהיבטים התודעתיים.

בזכות יעל אני מפתחת תודעה ויכולות
של מנכ״לית העסק שלי, היא עוזרת לי לעלות לשלב הבא.

בעיני כל מנטור צריך מנטור כזה שחולם מעבר לחלומות שלו,
שיודע לפשט ולראות את התמונה הגדולה.

ממליצה בחום על יעל לפיתוח העסק למי שרוצה לפעול מתוך חיבור לעצמו ולמקסם את היכולות שלו״.

liat-129-Edit

שני אחיאל

״יש לי שתי מסעדות ולמעלה מחמישים עובדים. מיד נוצר סדר ארגוני וישר הרגשתי שאני ממעוף הציפור מבינה תמונה רחבה, מתכננת יעדים לשנה מראש, מחשבת סיכונים, מוציאה מהלכים לפועל שעד אז שיקשקתימלדבר עליהם בכלל. 

מסעדה אחת (ששקלתי לסגור בגלל הפסדים) 
נמצאת בצמיחה מטורפת עם הכנסות כפולות, מסעדה שנייה מיוצבת והגדלתי הכנסות בזכות חיסכון בעלויות. 

מעבר למהלך אישי התפתחותי העסקים שלי הגדילו הכנסה בעשרים אחוז, זיהיתי מוקדי חולשה והארגון חוסך המון משאבים ועלויות עובדים. התהליך הכי הכרחי שיכולתי לעבור שבסופו הטיס אותי ליעדים כלכליים ושפע אינסופי לארגון שלי.

15129998_10154565743710700_1435541402_n

אז מה ההשקעה?

27,000 ₪

אבל, ל-24 שעות הקרובות ההשקעה שלך תהיה:

3750 ₪ * 6 תשלומים

בפריסת תשלומים אמריקאית
(לא תופס מסגרת אשראי)

או בתשלום אחד של 20,250 ₪ *לא כולל מע״מ

כמה מילים על יעל גלזר

יעל גלזר

יעל גלזר

מנכ״ל מרקורי

יעל גלזר מנכ״לית מרקורי

התחילה את דרכה העסקית בשנת 2008 עם עסק איקומרס משגשג, בשנת 2010 הקימה את גלזר הדרכה מכללת איקומרס בה עברו למעלה מ-100,000 איש את הקורסים השונים.

בשנת 2019 החברה עברה מיתוג ומיצוב מחדש והפכה להיות חברה העוסקת בהבראה, השבחה והאצה של חברות ועסקים עם הטמעת תהליכי טרנספורמציה דיגיטלית 

שאלות נפוצות

איך התהליך עובד?

1. פגישות שבועיות בZOOM
2. שיעורי בית מפגישה לפגישה
3. מענה לשאלות בין פגישה לפגישה
4. בנק חומרי עזר לבנית העסק שלך

אני צריכ/ה רק חלק מהתהליכים שציינת כאן מעלה, האם זה רלוונטי לי?

בהחלט כן, בתהליך היעוץ אנו קובעים יחד כיוונים אסטרטגיים לטווח קצר, בינוני וארוך ומתעדפים אותם בצורה משותפת לפי הצרכים העסקיים וכך מתקדמים בתהליך הליווי.

אני מרגיש/ה שהעסק שלי מדשדש מזה זמן רב ואין לי מוטיבציה, האם זה יכול לסייע?

חד משמעית כן, אחד מהדברים היפים שקורים בתהליכי הליווי שלי הוא שאנחנו מרימים את המבט מעלה אל עבר הכיוונים האסטרטגיים שאליו העסק יכול להגיע וממש כמו המשפט מהכתובים ״אשא עיני אל ההרים מאין יבוא עזרי״, הרמת המבט מיד מסייעת למוטיבציה להתרומם ולרוח חדשה להיכנס לתוך העסק ויחד איתה הכל מואץ קדימה

ניסיתי כבר הרבה תהליכי יעוץ, מה ההבדל בתהליך הזה?

אני לא מיעצת לכם, אני נכנסת למושב הנהג יחד איתכם ולוקחת איתכם את העסק למדרגה הבאה שלו. התהליך עובד כך שבחלק הראשון של העבודה אני לומדת לעומק את העסק שלכם ורק אחרי שעשיתי ניתוח ולמידה של העסק, קבענו יחד כיוונים אסטרטגיים, אני מתחילה ללוות אתכם בתהליך. 

כמה זמן יקח עד שאראה את תוצאות הליווי?

התהליכים הטובים ביותר שאני מלווה הם תהליכים שלוקחים זמן, וההמלצה שלי היא על מינימום של חצי שנה. למה? כי לתהליכים לוקח זמן להבשיל ולהיבנות, שינויים הם דבר שצריך להעשות היטב וברגע שהיסודות נבנים היטב, כל יתר הקומות של הבית נבנים ביציבות. יחד עם זאת ניתן לעצור את התהליך בכל שלב (בהתראה של 30 ימים מראש)

לשיחת התאמה מלאו את הפרטים

או צרו איתנו קשר בטלפון: 052-3917880

דברו איתנו בוואטסאפ!

השאירו פרטים וניצור אתכם קשר בהקדם האפשרי

עוד רגע!
יש לנו פה משהו בשבילך...
רוצה לקבל מדריך ענקקק שיעזור לאתר שלך למכור (הרבה) יותר - לגמרי בחינם?