בניתם עסק שהוא די מצליח, הגעתם להכנסות לא רעות בכלל, יצרתם לעצמכם שם בתחום שלכם.
אנשים מבחוץ מסתכלים על העסק שיצרתם ורואים סיפור הצלחה.
אבל אתם מרגישים כלואים.
כי בינכם לבין עצמכם, אתם יודעים את האמת.
כן, אתם אוהבים את העסק שלכם.
כן, אתם כנראה סיפור הצלחה בקנה מידה כזה או אחר.
אבל אתם מותשים. עובדים כל כך קשה, אפשר לומר שאתם עובדים מסביב לשעון,
ובסוף, בשורה התחתונה, שורת הרווח, זה לא זה.
זה ממש לא מה שאנשים חושבים.
אחרי ששילמתם את כל ההוצאות לכל הספקים, הכסף שנשאר לכם ביד, ממש רחוק מלהעיד על סיפור הצלחה.
וכבר מזמן אתם אומרים לעצמכם שזה לא יכול להימשך ככה, גם לא רווחי וגם גומר לכם את החיים.
אתם צודקים. זה לא אמור להימשך ככה.עוזרים לעסקים בדיוק כמוך, לעשות סדר ולהעלות את העסק לפסים של רווחיות אמיתית, תוך שמירה על המוניטין שלך ועל איכות החיים שלך.
תהליך מעשי בו יעל גלזר וצוות היועצים של מרקורי לומדים את העסק שלכם ונכנסים יחד איתך לתוך העסק, זה רגע שבו אתם יכולים לשבת במושב הנוסע ולתת לנו לעלות לנסיעת מבחן כי אנחנו באים ללמוד מה אתם עושים מעולה, מה דורש שיפור ומכביד על העסק והרווחיות, לרגע אחד תוכלו לצאת מהלופ היומיומי של המשימות והמטלות ונסתכל יחד על העסק במבט פנורמי, יחד נסדר את הבלאגן בעסק, נגדיר את הכיוון האסטרטגי והעסקי הנכון וניקח את העסק לצמיחה מואצת
מה כולל התהליך?
זהו תהליך של ליווי חודשי בו אני וצוות היועצים של מרקורי נכנסים יחד איתך לעסק.
תחילת התהליך בלמידה מעמיקה של העסק על כל התחומים שלו, יצירת מטרות וכיוונים אסטרטגיים ויציאה לדרך. יחד אנו עוסקים בכל הנושאים השונים:
1. לומדים את העסק – אנחנו לומדים את העסק שלכם לעומק ברמת מנכ״ל ומאבחנים את הנקודה העסקית המדויקת, מה דורש שיפור ומה עובד מעולה
2. בונים חזון, יעוד וכיוונים אסטרטגיים – לאן אתם רוצים להגיע? בואו נסמן את היעד
3. מתחילים ליישם! שיווק ומכירות, כספים, פיתוח עסקי וניהול – יחד אנחנו מתחילים להגדיל את השיווק, המכירות, ללמוד ניהול כספים פשוט ויעיל, לפתח כיוונים עסקיים נוספים וליישם כלי עבודה מתקדמים בעסק שעושים את כל ההבדל.
עם מה אתם יוצאים?
עם סיסטם שיווקי שלם שעובד ומביא לקוחות חודש אחרי חודש באופן שוטף כולל בקרת אפקטיביות פרסום
עם מה אתם יוצאים?
עם סיסטם מכירות שלם!
הבנת נתוני הדו״חות הכספיים
בנית תזרים מזומנים שנת כולל תחזית קדימה,
יעוץ וליווי בנית תקציב שנתי
הגדרת יעדים פיננסים
ליווי במיסוד בקרה ביצוע מול תכנון לתקציב ברמה חודשית, רבעונית ושנתית
הגדרת יעדים לשימור והגדלת הון החברה
עם מה אתם יוצאים?
עם הבנה שלמה של ניהול הכספים בעסק, יכולת ניהול הכספים, מיסוד תהליכי בקרה כלכליים והגדלת יכולת השליטה והבקרה על הכספים.
יעל גלזר
במהלך התהליך תקבלו כלים מוכנים לניהול העסק: כלי ניהול תקציב, כלי ניהול תזרים, מודל גיוס עובדים, מודל אסטרטגיית שיווק באמצעות תוכן, מודל תגמול, מחשבון רווחיות מוצר, מחשבון בקרת אפקטיביות פרסום ועוד…
התהליך המעשי לבניית וובינר מכירה מנצח מא׳ ועד ת׳ בסיומו תצאו עם וובינר מכירה מצליח וקמפיין שמפיק תנועה חזקה פעם אחר פעם. הקורס השלם להקמת וובינר משלכם בשיטת ״וובינר צונאמי״
קורס בן 5 שיעורים שילמד איך למכור את הקורסים, המוצרים והשירותים שלכם באמצעות תוכן מעולה שגורם לקהל לבוא ולהפוך לחלק מהקהילה שלכם ולקנות מכם שוב ושוב, האמנות של שיווק באמצעות תוכן
במהלך התהליך תקבלו כלים מוכנים לניהול העסק: כלי ניהול תקציב, כלי ניהול תזרים, מודל גיוס עובדים, מודל אסטרטגיית שיווק באמצעות תוכן, מודל תגמול, מחשבון רווחיות מוצר, מחשבון בקרת אפקטיביות פרסום ועוד…
״מחודש לחודש ההכנסות גדלו ואחרי שלושה חודשים כבר הוכפלו
וזה לא היה מקרי, זה לגמרי הפך לשיטה סדורה ומנוהלת היטב שמוכיחה את עצמה מחודש לחודש כל פעם מחדש. שינוי התפיסה, המחשבה, הרחבת ההסתכלות, האמונה והשיטה שיעל ומרקורי הכניסו כל אלו הביאו את
השפע הכללי והכלכלי״
״יעל מנכ״ל מרקורי היא אחת הנשים החדות, המפוקסות והחכמות שאני מכירה, עם ראיה עסקית רחבה מצד אחד והורדה לפרקטיקה יישומית מצד שני.
יחד עשינו סדר בעסק עם תוכנית מסודרת והגדלנו הכנסות בצורה משמעותית. היום החברה יציבה יותר, בצמיחה קבועה ואני מודה ליעל וצוות מרקורי על הדרך שעשינו. אם יש מי ללמוד ממנה זו יעל גלזר״
״יעל גלזר הגאונה. כך היא רשומה בטלפון שלי. הגאונות של יעל מתבטאת מבחינתי קודם כל ביכולת שלה לא להיבהל מהבהלה של בעל העסק מהרצון להעלות שלב מבלי לדעת תמיד איך, מיעוץ בהיבטים הכספיים לצד הטיפול גם בהיבטים התודעתיים.
בזכות יעל אני מפתחת תודעה ויכולות
של מנכ״לית העסק שלי, היא עוזרת לי לעלות לשלב הבא.
בעיני כל מנטור צריך מנטור כזה שחולם מעבר לחלומות שלו,
שיודע לפשט ולראות את התמונה הגדולה.
ממליצה בחום על יעל לפיתוח העסק למי שרוצה לפעול מתוך חיבור לעצמו ולמקסם את היכולות שלו״.
״יש לי שתי מסעדות ולמעלה מחמישים עובדים. מיד נוצר סדר ארגוני וישר הרגשתי שאני ממעוף הציפור מבינה תמונה רחבה, מתכננת יעדים לשנה מראש, מחשבת סיכונים, מוציאה מהלכים לפועל שעד אז שיקשקתימלדבר עליהם בכלל.
מסעדה אחת (ששקלתי לסגור בגלל הפסדים) נמצאת בצמיחה מטורפת עם הכנסות כפולות, מסעדה שנייה מיוצבת והגדלתי הכנסות בזכות חיסכון בעלויות.
מעבר למהלך אישי התפתחותי העסקים שלי הגדילו הכנסה בעשרים אחוז, זיהיתי מוקדי חולשה והארגון חוסך המון משאבים ועלויות עובדים. התהליך הכי הכרחי שיכולתי לעבור שבסופו הטיס אותי ליעדים כלכליים ושפע אינסופי לארגון שלי.
מנכ״ל מרקורי
יעל גלזר מנכ״לית מרקורי
התחלתי את דרכי העסקית בשנת 2008 כיזמת עם עסק איקומרס משגשג, בשנת 2010 הקמתי את גלזר הדרכה מכללת איקומרס בה עברו למעלה מ-100,000 איש את הקורסים השונים.
היום אני מנכ״לית מרקורי – חברת יעוץ ניהולי, עסקי ואסטרטגי המספקת שירותים דיגיטליים ובין לבין מנחה קורסים וסדנאות מדיטציה, כי אין כמו שילוב של הרוח עם החומר ליצירת התוצאות העסקיות הטובות ביותר ♡
1. פגישות שבועיות בZOOM
2. שיעורי בית מפגישה לפגישה
3. בנק חומרי עזר לבנית העסק שלך
בהחלט כן, בתהליך היעוץ אנו קובעים יחד כיוונים אסטרטגיים לטווח קצר, בינוני וארוך ומתעדפים אותם בצורה משותפת לפי הצרכים העסקיים וכך מתקדמים בתהליך הליווי.
חד משמעית כן, אחד מהדברים היפים שקורים בתהליכי הליווי שלי הוא שאנחנו מרימים את המבט מעלה אל עבר הכיוונים האסטרטגיים שאליו העסק יכול להגיע וממש כמו המשפט מהכתובים ״אשא עיני אל ההרים מאין יבוא עזרי״, הרמת המבט מיד מסייעת למוטיבציה להתרומם ולרוח חדשה להיכנס לתוך העסק ויחד איתה הכל מואץ קדימה
אנו לא רק מייעצים לכם, אנו נכנסים למושב הנהג יחד איתכם ולוקחים איתכם את העסק למדרגה הבאה שלו. התהליך עובד כך שבחלק הראשון של העבודה אנו לומדים לעומק את העסק שלכם ורק אחרי שעשינו למידה מספיק מעמיקה של העסק, נוכל להתחיל ליעץ
התהליכים הטובים ביותר שאני מלווה הם תהליכים שלוקחים זמן, וההמלצה שלי היא על מינימום של חצי שנה. למה? כי לתהליכים לוקח זמן להבשיל ולהיבנות, שינויים הם דבר שצריך להעשות היטב וברגע שהיסודות נבנים היטב, כל יתר הקומות של הבית נבנים ביציבות. יחד עם זאת ניתן לעצור את התהליך בכל שלב (בהתראה של 30 ימים מראש)