“החיים מתחלקים ללפני מרקורי ואחרי מרקורי. יש תמיד עם מי להתיעץ והתשובות –מדויקות, יש התקדמות עצומה בעסק בפן הכספי, ההכנסות הולכות וגדלות, נוצר סדר והצוות במוטיבציה אדירה.״
זיוה שם טוב – מייסדת בית בית מרקחת הומגליל
המוניטין שלכם גדול יותר מההכנסות שלכם?
אם השאלה הזו עשתה לכם כיווץ בלב, אתם כנראה מכירים את התחושה הזו
תכף אסביר לך איך אנחנו עושים את זה אבל לפני כן הנה סרטון הסבר על "משולש ברמודה" של העסקים שחשוב לצפות בו:
אנחנו מזמינים אותך לשיחת אבחון של שעה, ללא תשלום, בה נזהה מה חורק בצלעות המשולש העסקי שלך ובמה צריך להתמקד מיידית בניהול של עסק עצמאי וניהול נכון של עסק, כדי להטות את העסק לכיוון יציבות וצמיחה. בסוף השיחה נחליט יחד אם העסק שלך צריך יעוץ עסקי ומתאים לתהליך.
מיועד לעסקים עם מחזור מכירות שנתי של מעל 1,000,000 ש״ח
לקביעת מועד לשיחת אבחון, הזינו את כתובת המייל שלכם ותועברו לשאלון המקדים שלנו – מתנה מדהימה מחכה לך מעבר לדף!
אז איך אנחנו עושים את זה?
לומדים את משולש ברמודה העסקי שלך (אם עדיין לא צפיתם בסרטון, זה הזמן)
מנתחים וממפים את המשולש העסקי שלך - מיפוי הבעיות והאתגרים, כולל סט המלצות מדויק
יוצרים מפת הזדמנויות וכיוונים אסטרטגיים לצמיחה כולל מחקר שוק מקיף.
שלב 1#
לומדים את "משולש ברמודה" העסקי שלך
(אם עדיין לא צפית בסרטון, חשוב לצפות בו כדי להבין את מודל ״משולש ברמודה״ של העסק שכנראה בגללו ניהול העסק שלך הגיע לנקודת שבירה).
בשלב הזה אנחנו:
- לומדים את העסק שלך ומה הוא עושה
- ממפים את שלוש הצלעות של המשולש העסקי שלך
- מזהים מהי הצלע החורקת – צלע הניהול? צלע השיווק ומכירות? צלע הכספים? אולי זו יותר מצלע אחת או כל הצלעות יחד.
- מה הדברים שדורשים שיפור קל ומה הדברים שלא עובדים בכלל ומכבידים על העסק ועל הרווחיות.
איך מתנהל השלב הראשון?
- נפגש ל-5-6 פגישות בהן אנו לומדים אותך ואת העסק שלך לעומק כדי להכיר את כל ההיבטים של כל צלע במשולש העסקי שלך. כל פגישה תוקדש ללמידה של צלע רלוונטית (צלע הניהול, צלע הכספים, צלע השיווק והמכירות) בניהול עסק שלך
- בין פגישה אחת לשניה נבקש לקבל חומרי עזר: דוחות כספיים, דוחות שיווק ועוד
- בנוסף נפגש עם עובדים, ספקים או אנשי מפתח שקשורים לעסק שלך כדי להבין בדיוק איך הוא עובד ויכולים לתת לנו נקודות מבט חשובות נוספות
- בסוף שלב א’ נציג סקירה מקיפה של המשולש העסקי
שלב 2#
מנתחים וממפים את המשולש העסקי שלך - מיפוי הבעיות האתגרים
מגישים לך סט של מסקנות והמלצות מדויקות עבור כל צלע במשולש העסקי שלכם.
הנה כמה דוגמאות בודדות לתובנות שאנחנו עשויים לגלות בעקבות האבחון שלנו:
- לפעמים אנחנו נזהה שהעסק לא רווחי בגלל תמחור לא נכון של המוצרים/שירותים, ולכן נמליץ לטפל בצלע של הכספים, במקום בצלע של השיווק
- לפעמים אנחנו מגלים ששורש הבעיה נעוץ בכך ששווי ערך הלקוח שלכם נמוך, וזה מאלץ אתכם להשקיע המון משאבים בצלע השיווק והמכירות
- אולי נגיע למסקנה שהחוסן הפיננסי חלש מדי בגלל שאתם ממונפים עם הלוואות יקרות, ולכן צריך לטפל קודם כל בצלע של הכספים
- אלה רק 3 דוגמאות מתוך מגוון מקיף של מסקנות שאנחנו מגלים כשאנחנו מבצעים את מיפוי המשולש העסקי.
שלב 3#
יוצרים מפת הזדמנויות וכיוונים אסטרטגיים לצמיחה
- אנחנו עושים מחקר שוק מקיף של התחום העסקי שלך, בישראל. ואם צריך, גם בעולם.
- ואז מגישים לך סט המלצות אסטרטגיות מעשיות, שכוללות:
“כיוון הצמיחה” של העסק שלכם, ומה צריך לעשות בטווח הקצר, הבינוני והארוך, כדי להגיע לשם. - כולל הגדרת יעדים על ציר הזמן, וקביעת סדר עדיפויות להתקדמות ומיקוד.
- ולאחר מכן, אם תרצו, נמשיך בליווי עסקי שוטף של העסק שלך
אז איך מתקדמים מכאן?
אנחנו מזמינים אותך לשיחת אבחון של שעה, ללא תשלום, שבה נזהה מה חורק בצלעות של המשולש העסקי שלך ובמה צריך להתמקד מיידית כדי להטות את העסק לכיוון של יציבות וצמיחה. בסוף השיחה נחליט יחד אם העסק שלך מתאים לתהליך.
מיועד לעסקים עם מחזור מכירות שנתי של מעל 1,000,000 ש״ח
לקביעת מועד לשיחת אבחון, הזינו את כתובת המייל שלכם ותועברו לשאלון המקדים שלנו – מתנה מדהימה מחכה לך מעבר לדף!
זיוה שם טוב
מייסדת בית מרקחת הומגליל
״החיים מתחלקים ללפני מרקורי ואחרי מרקורי, על אף 40 וכמה שנים של ניהול בית מרקחת ״הגליל״ בהצלחה מרובה, כשחשבתי שאני יודעת הכל, המפגש עם יעל וסיון גרם לי להבין כמה דברים אני לא יודעת, הליווי נותן פוקוס, נקודות מבט חדשות לגמרי על העסק ופותר המון התלבטויות, יש תמיד עם מי להתיעץ והתשובות –מדויקות, יש התקדמות עצומה בעסק בפן הכספי, ההכנסות הולכות וגדלות, נוצר סדר והצוות במוטיבציה אדירה. תודה מרקורי.
אנה ברודי
מנכלית אמבסדורס, סוכנות משפיעניות
״יעל מנכ״ל מרקורי היא אחת הנשים החדות, המפוקסות והחכמות שאני מכירה, עם ראיה עסקית רחבה מצד אחד והורדה לפרקטיקה יישומית מצד שני.
יחד עשינו סדר בעסק עם תוכנית מסודרת והגדלנו הכנסות בצורה משמעותית. היום החברה יציבה יותר, בצמיחה קבועה ואני מודה ליעל וצוות מרקורי על הדרך שעשינו. אם יש מי ללמוד ממנה זו יעל גלזר״
שני שם טוב
מנכ”ל הגליל 2014 - יבואני ד"ר האושקה וביאריץ בישראל
״כשהכרנו את יעל וסיון הבעלים של חברת מרקורי היינו בתקופה מאתגרת מבחינה עסקית…הרמה המקצועית של יעל וסיון לה נחשפנו במהלך עבודת האבחון, הדיוק של ההמלצות במענה לצרכים העסקיים האופרטיביים של שתי החברות והכיוונים האסטרטגיים לטווח הרחוק הובילו להחלטה נכונה להמשיך ולהיעזר בשירותי הייעוץ והליווי של חברת מרקורי לצורך יישום ההמלצות שעלו בעקבות עבודת האבחון. לאחר תקופת ליווי קצרה יחסית ביישום והטמעת ההמלצות לטווח הקצר, התוצאות לא איחרו להגיע – שיפור משמעותי במכירות וההכנסות. חייבת לציין שתהליך הייעוץ כל כך מקצועי, מסודר, מאורגן, יוצר התלהבות סוחפת ומעורבות של העובדים. אני מרגישה שהחיים העסקיים שלי מתחלקים לשניים – לפני שהכרתי את מרקורי ואחרי. ממליצה בחום על התהליך העמוק והנפלא איתם״
שני אחיאל
מייסדת רשת המסעדות ״Yafo״ בברלין
״יש לי שתי מסעדות ולמעלה מחמישים עובדים. מיד נוצר סדר ארגוני וישר הרגשתי שאני ממעוף הציפור מבינה תמונה רחבה, מתכננת יעדים לשנה מראש, מחשבת סיכונים, מוציאה מהלכים לפועל שעד אז שיקשקתימלדבר עליהם בכלל.
מסעדה אחת (ששקלתי לסגור בגלל הפסדים) נמצאת בצמיחה מטורפת עם הכנסות כפולות, מסעדה שנייה מיוצבת והגדלתי הכנסות בזכות חיסכון בעלויות.
מעבר למהלך אישי התפתחותי העסקים שלי הגדילו הכנסה בעשרים אחוז, זיהיתי מוקדי חולשה והארגון חוסך המון משאבים ועלויות עובדים. התהליך הכי הכרחי שיכולתי לעבור שבסופו הטיס אותי ליעדים כלכליים ושפע אינסופי לארגון שלי.
היועצים שיזניקו את העסק שלך
אודות מרקורי
חברת מרקורי הוקמה על-ידי יעל גלזר, מנכ”ל מרקורי, מראשוני ומובילי תחום האיקומרס והמכירות אונליין בישראל. ליעל גלזר ניסיון של למעלה מ-13 שנים בעולמות האונליין, החל מפיתוח מוצרי דיגיטל, הקמת אתרי סחר, שיווק באמצעות תוכן, ניהול פעילות אונליין ועוד. כפורצת דרך בתחום הדיגיטל והמכירות אונליין בישראל יעל הרצתה לאורך השנים בפני עשרות אלפי אנשים בארגונים, מכללות וחברות עם יכולת להביא את הידע החדשני ביותר הקיים בתחום.
במהלך שנת 2019 הצטרף לחברה סיון יעקב כיועץ עסקי ואסטרטגי ובהמשך כשותף ויו”ר פעיל. לסיון, מפתח שיטת Re-Start-Up, למעלה מ- 3 עשורים של עשייה בתחום ההייטק, עשייה טכנולוגית, ניהולית ועסקית, קריירה צבאית ארוכה בתחום התוכנה באחת מיחידות המחשב של חיל האוויר, קריירה כשכיר בתפקידי ניהול בכירים, בחברות הייטק ציבוריות ובינלאומיות (חברות סאפיינס וסינטקמדיה), קריירה כעצמאי, השקעות ושותפות בחברות סטארט-אפ, בעלות על חברות בתחום הטכנולוגיה והייעוץ, ייעוץ ניהולי, עסקי, דיגיטלי, איקומרס, ואסטרטגי לחברות וארגונים. אנחנו, יעל גלזר וסיון יעקב יועצים עסקיים מומלצים ומומחים שנמצאים כאן כדי לקחת את העסק שלך למדרגה הבאה.
יעל גלזר
יועצת עסקית ויועצת אסטרטגית, מומחית תהליכי שיווק אונליין
סיון יעקב
יועץ עסקי ויועץ אסטרטגי לטרנספורמציה דיגיטלית
ומה עכשיו?
אנחנו מזמינים אותך לשיחת אבחון של שעה, ללא תשלום, שבה נזהה מה חורק בצלעות של המשולש העסקי שלך ובמה צריך להתמקד מיידית כדי להטות את העסק לכיוון של יציבות וצמיחה. בסוף השיחה נחליט יחד אם העסק שלך מתאים לתהליך.
לקביעת מועד לשיחת אבחון, הזינו את כתובת המייל שלכם ותועברו לשאלון המקדים שלנו – מתנה מדהימה מחכה לך מעבר לדף!